张丽俊从一线到高管的进阶知识

张丽俊从一线到高管的进阶知识资源简介:

你是不是遇到以下难题

管理总是拿不到结果

团队总是不好管、不好带

自己很能干,成为管理者后却发现无所适从

管理上投入很多精力,却收益很少

管理能力是每个想实现价值的职场人的进阶课

从一线到高管的能力进阶指南

搭建卓越团队的关键要领和核心方式

打通业务与组织的任督二脉,参悟企业经营奥秘

4小时超长课程,进化你的管理思维与实战能力

张丽俊

创业酵母创始个尤选知名组织创新专家

《组织的力量》书作著

课程目录

9–第九讲 造血:建立人才生产流水线

8–第八讲 谋全局:什么是企业经营的全景图

7–第七讲 企业家:顶尖和平庸的差别只在三件事

6–第六讲 管理的修炼:什么是管理的修行

5–第五讲 战略解码:什么是高层管理者的胜任力

4–第四讲 高效执行:什么是中基层管理者的胜任力

3–第三讲 管理的原则:优秀管理者是如何做决策的

2–第二讲 能力进阶:从基层到高管的三重境界

18–第十八讲 个性化辅导,如何解决个体难题

17–第十七讲 群体培养,如何提升团队整体能力

16–第十六讲 遇变而变,为什么优秀管理者都很善变

15–第十五讲 “潜力股”该怎么挑:衡量年轻人潜力的三个标准

14–第十四讲 “空降”的艺术:新高管如何安全着陆

13–第十三讲 招聘模型:怎么避免在面试中看走眼

12–第十二讲 素养与能力:什么是不同层级人员的招聘标准

11–第十一讲 人才吸引力法则:为什么有的人给多少钱你也招不到

10–第十讲 两轮裁员,企业早期不能招聘哪些人

1–第一讲 打破困局:管理者拿不到结果的原因与破解

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